2026-04-14T19:38:18Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/request

oai:uvadoc.uva.es:10324/378822021-06-30T01:31:50Zcom_10324_38col_10324_852

Poza Garcia, David Jesús Baena Sanz, Lucía Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales 2019-09-11T15:26:32Z 2019-09-11T15:26:32Z 2019 http://uvadoc.uva.es/handle/10324/37882 El TFG está orientado en la propuesta de metodologías que ayuden tanto en la introducción de planes de innovación en la organización, como en las actividades cotidianas de las pymes del área de dirección de proyectos, para así mejorar la estructura, modo de trabajo y la organización de la empresa. Para ello, primero voy a analizar las principales metodologías tradicionales de dirección de proyectos que hay en la actualidad como el PMBOK 6ª edición, Prince2, Open PM2, ISO21500 e IPMA y hacer la comparación de ellas con el PMBOK, ya que es el estándar usado en la pyme analizada, y uno de los más usados a nivel internacional. Debido al gran uso del PMBOK, haré más hincapié en el análisis de esta metodología. Para proponer una innovación en la metodología de una empresa, es necesario conocer de primera mano todos los aspectos más importantes para ver en qué puede mejorar y así seguir creciendo en el mercado y poder hacer competencia a empresas del mismo sector. En el caso de pymes que se dedican a pequeños proyectos, el uso de una metodología clásica no sería lo más apropiado para la planificación de los mismos, ya que conllevan un gran tiempo en la planificación y la posterior modificación de algún proceso resulta compleja, debido a su escasa flexibilidad. Con el uso de una metodología agile o en ocasiones la combinación de ambas técnicas, se puede mejorar el funcionamiento y la facilidad de ejecución de todos los procesos. Por ello, en segundo lugar analizo las metodologías agiles que considero más oportunas para las pymes hacia las que está destinado este TFG y realizo la comparación entre ellas para poder seleccionar las más adecuada en cada propuesta. El objetivo de este TFG es doble, por una parte propongo una nueva metodología, con una combinación entre las ya existentes, para que las pymes puedan usarlo como base en su empresa, tanto para proyectos internos como externos. Por otra parte, planteo una propuesta de digitalización, centrada en mejorar la comunicación en aquellas pymes que trabajen con clientes o necesiten mejorar la eficacia de los intercambios de información. Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados Grado en Ingeniería en Organización Industrial application/pdf spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional Gestión de empresas Gestión de proyectos Innovación en las metodologías de Dirección de Proyectos para PYMES info:eu-repo/semantics/bachelorThesis