2026-04-14T16:17:42Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/378822021-06-30T01:31:50Zcom_10324_38col_10324_852
Baena Sanz, Lucía
2019-09-11T15:26:32Z
2019-09-11T15:26:32Z
2019
http://uvadoc.uva.es/handle/10324/37882
El TFG está orientado en la propuesta de metodologías que ayuden tanto en la
introducción de planes de innovación en la organización, como en las
actividades cotidianas de las pymes del área de dirección de proyectos, para
así mejorar la estructura, modo de trabajo y la organización de la empresa.
Para ello, primero voy a analizar las principales metodologías tradicionales de
dirección de proyectos que hay en la actualidad como el PMBOK 6ª edición,
Prince2, Open PM2, ISO21500 e IPMA y hacer la comparación de ellas con el
PMBOK, ya que es el estándar usado en la pyme analizada, y uno de los más
usados a nivel internacional. Debido al gran uso del PMBOK, haré más hincapié
en el análisis de esta metodología.
Para proponer una innovación en la metodología de una empresa, es necesario
conocer de primera mano todos los aspectos más importantes para ver en qué
puede mejorar y así seguir creciendo en el mercado y poder hacer competencia
a empresas del mismo sector.
En el caso de pymes que se dedican a pequeños proyectos, el uso de una
metodología clásica no sería lo más apropiado para la planificación de los
mismos, ya que conllevan un gran tiempo en la planificación y la posterior
modificación de algún proceso resulta compleja, debido a su escasa
flexibilidad. Con el uso de una metodología agile o en ocasiones la combinación
de ambas técnicas, se puede mejorar el funcionamiento y la facilidad de
ejecución de todos los procesos.
Por ello, en segundo lugar analizo las metodologías agiles que considero más
oportunas para las pymes hacia las que está destinado este TFG y realizo la
comparación entre ellas para poder seleccionar las más adecuada en cada
propuesta.
El objetivo de este TFG es doble, por una parte propongo una nueva
metodología, con una combinación entre las ya existentes, para que las pymes
puedan usarlo como base en su empresa, tanto para proyectos internos como
externos. Por otra parte, planteo una propuesta de digitalización, centrada en
mejorar la comunicación en aquellas pymes que trabajen con clientes o
necesiten mejorar la eficacia de los intercambios de información.
spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Gestión de empresas
Gestión de proyectos
Innovación en las metodologías de Dirección de Proyectos para PYMES
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis