<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-04-26T20:10:37Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:uvadoc.uva.es:10324/38533" metadataPrefix="dim">https://uvadoc.uva.es/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:uvadoc.uva.es:10324/38533</identifier><datestamp>2021-06-30T01:49:19Z</datestamp><setSpec>com_10324_38</setSpec><setSpec>col_10324_852</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor" lang="es" authority="0b8a1f3813dc5667" confidence="500" orcid_id="">Martínez García, Marta</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="50fa3173-2061-409f-be75-64a3d34e09a1" confidence="500" orcid_id="">Alcalde de la Fuente, Ana</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="editor" lang="es" authority="EDUVA48" confidence="500" orcid_id="">Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2019-10-11T10:33:42Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2019-10-11T10:33:42Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2019</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://uvadoc.uva.es/handle/10324/38533</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="es">La revolución digital ha provocado cambios en el mundo del trabajo con la aparición de actividades relacionadas con las plataformas digitales y el desarrollo de nuevos métodos, como el trabajo por proyectos o la gamificación, que están transformando el ecosistema laboral.&#xd;
El objeto de nuestro estudio es la gamificación en recursos humanos, interna o empresarial, una técnica reciente impulsada por la digitalización que utiliza elementos de los juegos, en contextos no lúdicos, como forma de activar la motivación intrínseca y reforzar el engagement o compromiso de los trabajadores con la empresa.&#xd;
A lo largo del trabajo analizamos, desde la perspectiva empresarial, todos los aspectos relacionados con la gamificación: el juego como fenómeno cultural; el concepto y el significado de la gamificación; su fundamentación psicológica; la implantación en la empresa; las ventajas e inconvenientes, etc. Nos ocupamos también de sus efectos para los trabajadores y de los riesgos potenciales de su posible mal uso.&#xd;
En la parte práctica del estudio recogemos numerosas experiencias de la gamificación aplicada en la empresa en el área de recursos humanos, con especial atención a la selección de personal y atracción del talento, procesos en los que está empezando a utilizarse en combinación con el big data y la inteligencia artificial como forma de eliminar toda subjetividad y asegurarse la elección de los candidatos óptimos en cada caso.&#xd;
Palabras clave: Juego, gamificación, motivación intrínseca y extrínseca, engagement, selección del personal, big data, inteligencia artificial</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="degree" lang="es">Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="rights" lang="*">Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Gamificación</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="es">Gamificación en Recursos Humanos</dim:field>
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