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<title>Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral de un caso real de empresa alimentaria</title>
<creator>Vega Gutiérrez, Pedro Luis</creator>
<contributor>Rodríguez González, Ricardo</contributor>
<contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales</contributor>
<subject>Gestion de empresas - Control</subject>
<subject>Planificación estratégica</subject>
<subject>Alimentos - Industria y comercio - Calidad - Control</subject>
<description>El objeto del presente proyecto es realizar la planificación estratégica de una empresa  real del sector de la alimentación.&#xd;
Por motivos de confidencialidad, para esta empresa objeto de estudio se ha utilizado el nombre ficticio de “EL FARO”.&#xd;
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Se ha elegido este sector y esta empresa por los siguientes motivos: la alimentación es un bien que por ser de primera necesidad está resistiendo la crisis actual mejor que otros,  y por ser una empresa de la que se ha podido obtener información para realizar este trabajo de gestión empresarial.&#xd;
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El proyecto comienza con una breve historia de la empresa y un análisis interno que abarca diferentes aspectos, como son: su misión, visión, valores, estrategias de crecimiento y competitivas, estructura organizativa, recursos humanos, procesos productivos, sistema de calidad, situación financiera y situación comercial.&#xd;
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Seguidamente, se analiza el sector de la alimentación en España y la competencia de la empresa.&#xd;
Dentro del análisis de la competencia se ha realizado una investigación de mercados sobre la satisfacción de los clientes de la empresa, a  través el envío de un cuestionario a los mismos.</description>
<date>2014-03-10</date>
<date>2014-03-10</date>
<date>2013</date>
<type>info:eu-repo/semantics/masterThesis</type>
<identifier>http://uvadoc.uva.es/handle/10324/4492</identifier>
<language>spa</language>
<rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>
<rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</rights>
<rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International</rights>
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