<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-05-05T21:01:25Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:uvadoc.uva.es:10324/46528" metadataPrefix="marc">https://uvadoc.uva.es/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:uvadoc.uva.es:10324/46528</identifier><datestamp>2024-11-25T17:08:14Z</datestamp><setSpec>com_10324_38</setSpec><setSpec>col_10324_852</setSpec></header><metadata><record xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
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<subfield code="a">Herrezuelo Sanz, Ignacio Andrés</subfield>
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<subfield code="a">En el presente Trabajo de Fin de Grado se aborda el estudio de la evolución reciente de las entidades de depósito mediante el análisis de su estructura productiva, balance y cuenta de resultados durante los últimos veinticinco años. Pese a mantener su función como intermediarios financieros, las entidades de depósito han experimentado de forma abrupta un cambio en su tradicional modelo de negocio basado en el margen de intereses, como consecuencia de la crisis financiera y de su situación financiera y estructural. En la actualidad, la tradicional fuente de ingresos de las entidades de depósitos no resulta suficiente para cubrir los gastos de explotación. Constatamos que se ha implementado de forma progresiva un modelo de negocio basado en los ingresos no tradicionales, principalmente en comisiones y dividendos.</subfield>
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<subfield code="a">In this bachelor thesis, the recent study of deposit institutions is addressed&#xd;
through the analysis of their productive structure, balance and income statement&#xd;
during the last twenty-five years. Despite maintaining their role as financial&#xd;
intermediaries, deposit institutions have abruptly experienced a change in their&#xd;
traditional business model based on interest margin, because of the financial&#xd;
crisis and their financial and structural situation. Currently, the traditional source&#xd;
of income for deposit institutions is not enough to cover operating expenses.&#xd;
Finding that a business model based on non-traditional income has been&#xd;
progressively implemented, mainly on commissions and dividends</subfield>
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<subfield code="a">Bancos - España</subfield>
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<subfield code="a">Las entidades de depósito españolas: un análisis de su evolución reciente y modelo de negocio</subfield>
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