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<title>Retos para la Transformación Digital de las PYMES: Competencia Organizacional para la Transformación Digital</title>
<creator>González Varona, José Manuel</creator>
<contributor>Poza Garcia, David Jesús</contributor>
<contributor>Acebes Senovilla, Fernando</contributor>
<contributor>Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales</contributor>
<subject>Transformación digital</subject>
<subject>Madurez digital</subject>
<subject>PYMES</subject>
<subject>Estrategias digitales</subject>
<description>El desarrollo de esta tesis doctoral se inscribe dentro del interés actual de las PYMES por adaptarse a los cambios que se están produciendo en la economía y la sociedad en general, debido a la integración de las nuevas tecnologías digitales. La transformación digital se está convirtiendo en una necesidad y los directivos buscan formas para transformar sus empresas exitosamente.&#xd;
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Los estudios e investigaciones académicas realizadas hasta el momento constatan que las PYMES llevan un retraso en su transformación digital con respecto a las grandes empresas. Sin embargo, los modelos o guías prácticas que pueden ayudar a los directivos de las PYMES en la transformación digital son escasos.&#xd;
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Para cubrir esta brecha de conocimiento se planteó el objetivo general de esta tesis doctoral: estudiar cómo las PYMES pueden avanzar en la transformación digital a través del desarrollo de capacidades organizacionales. &#xd;
Como resultado se obtuvo un modelo de competencia organizacional para la transformación digital validado por expertos que permitirá a las PYMES afrontar los cambios necesarios para avanzar en su madurez digital, así como una definición conceptual y única de competencia organizacional para la transformación digital.&#xd;
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A través de un estudio de caso se pudo comprobar cómo las nuevas tecnologías digitales habían fomentado el cambio del modelo de negocio de las PYMES, y que las capacidades organizacionales de transformación digital identificadas habían actuado como potenciadores digitales del cambio, constituyeron el “motor” necesario para la transformación.</description>
<date>2021-07-29</date>
<date>2021-07-29</date>
<date>2021</date>
<type>info:eu-repo/semantics/doctoralThesis</type>
<identifier>https://uvadoc.uva.es/handle/10324/47767</identifier>
<identifier>10.35376/10324/47767</identifier>
<language>spa</language>
<rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>
<rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</rights>
<rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</rights>
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