<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-05-05T18:34:15Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:uvadoc.uva.es:10324/54274" metadataPrefix="dim">https://uvadoc.uva.es/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:uvadoc.uva.es:10324/54274</identifier><datestamp>2022-12-02T09:31:29Z</datestamp><setSpec>com_10324_38</setSpec><setSpec>col_10324_852</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor" lang="es" authority="b20cf0a2d8862d08" confidence="600" orcid_id="0000-0002-9878-221X">Poza Garcia, David Jesús</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="2195f7b1-be49-4ebb-8e15-908b0f0f4e48" confidence="600" orcid_id="">Hortigüela Arozamena, Diego</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="editor" lang="es" authority="EDUVA33" confidence="600" orcid_id="">Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2022-07-26T12:12:06Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2022-07-26T12:12:06Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2022</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">https://uvadoc.uva.es/handle/10324/54274</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="es">La metodología CCPM (Critical Chain Project Management) aborda la &#xd;
incertidumbre asociada a la duración de las actividades del proyecto &#xd;
eliminando la protección implícita de cada actividad al mismo tiempo que &#xd;
añade buffers de protección que absorben los posibles retrasos que pueden &#xd;
sufrir las actividades del proyecto durante su ejecución. A pesar de que existen &#xd;
múltiples métodos para el dimensionamiento de estos buffers, los métodos &#xd;
tradicionales presentan ciertas limitaciones cuando se aplican en entornos de &#xd;
incertidumbre. En este contexto, en este Trabajo Fin de Grado (TFG) se &#xd;
comparan los métodos de dimensionamiento tradicionales con las técnicas &#xd;
más recientes, basadas en simulación de Montecarlo, y se ilustra el proceso de &#xd;
dimensionamiento de los buffers con ambos tipos de técnicas. Como resultado, &#xd;
ilustramos que mediante simulación de Montecarlo podemos obtener unos &#xd;
tamaños de buffers más próximos a lo esperable según la incertidumbre real &#xd;
asociada a la naturaleza aleatoria de cada actividad del proyecto.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="en">The Critical Chain Project Management (CCPM) methodology addresses the &#xd;
uncertainty associated with the duration of project activities by eliminating the &#xd;
implicit protection of each activity while adding protection buffers that absorb &#xd;
the possible delays that project activities may suffer during their execution. &#xd;
Although there are multiple methods for sizing buffers, traditional methods &#xd;
present certain limitations when applied in uncertainty environments. In this &#xd;
context, in this Final Degree Project (TFG) we compare traditional sizing &#xd;
methods with the most recent techniques, based on Monte Carlo simulation, &#xd;
and illustrate the buffer sizing process with both types of techniques. As a &#xd;
result, we illustrate that by means of Monte Carlo simulation we can obtain &#xd;
buffer sizes closer to what can be expected according to the real uncertainty &#xd;
associated to the random nature of each project activity.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="sponsorship" lang="es">Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="degree" lang="es">Grado en Ingeniería en Organización Industrial</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="language" qualifier="iso" lang="es">spa</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="rights" qualifier="accessRights" lang="es">info:eu-repo/semantics/openAccess</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="rights" qualifier="uri" lang="*">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="rights" lang="*">Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Cadena crítica</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">CCPM</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Simulación de Montecarlo</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Buffer</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Programación de proyectos</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="unesco" lang="es">5311 Organización y Dirección de Empresas</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="es">Programación de proyectos mediante  cadena crítica. Dimensionamiento de  buffers con simulación de Montecarlo.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="type" lang="es">info:eu-repo/semantics/bachelorThesis</dim:field>
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