2026-04-14T16:02:30Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/545352022-08-23T19:01:08Zcom_10324_38col_10324_852
Serrano Chamorro, María Eugenia
Barrios López, David
Universidad de Valladolid. Facultad de Comercio
2022-08-23T08:11:06Z
2022-08-23T08:11:06Z
2022
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/54535
El desarrollo del presente trabajo consiste en implementar una
herramienta de gestión que ayude a una empresa de transformación digital a mejorar
sus procesos en todos los departamentos de la compañía, desde sus indicadores
financieros hasta su comunicación interna y su relación con los clientes. Pero para poder
llevar a cabo correctamente la implementación de esta herramienta, en este caso se
trata de un Cuadro de Mando Integral, antes se ha de realizar un estudio del gran
mercado al que tiene acceso las compañías de este sector y las industrias en las que la
transformación digital afectan actualmente, aunque también siendo capaces de conocer
con antelación y poder anticipar las industrias que, en un periodo de tiempo, van a ser
susceptibles de sufrir una transformación digital.
Grado en Comercio
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spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Planificación estratégica
Eficacia organizacional
CMI
Cuadro de mando integral
El Cuadro de Mando Integral y su aplicación sobre una empresa de transformación digital
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis