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<title>El desarrollo y el impacto de la crisis del Grupo Evergrande</title>
<creator>Ye, Baohui</creator>
<contributor>Vicente Blanco, Dámaso Francisco Javier</contributor>
<contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Comercio</contributor>
<subject>Grupo Evergrande (Empresa)</subject>
<subject>Propiedad inmobiliaria-China-Siglo XXI</subject>
<description>El presente trabajo, como expresa su título, trata del desarrollo y el impacto de la crisis del &#xd;
Grupo Evergrande. En los últimos tiempos, el nombre del Grupo Evergrande ha aparecido &#xd;
con frecuencia en las portadas de las secciones económicas y financieras de diversas &#xd;
plataformas de noticias. El Grupo Evergrande ha pasado en cuestión de meses de ser el &#xd;
segundo promotor inmobiliario de China y ser una empresa incluida en la lista Fortune 500, &#xd;
con unas ventas anuales que superan los 700.000 millones en periodos normales de venta, &#xd;
a convertirse en una bomba de endeudamiento, con constantes noticias negativas, malas &#xd;
condiciones empresariales y casi 2 billones de yuanes (RMB) de deuda.</description>
<date>2022-09-23</date>
<date>2022-09-23</date>
<date>2022</date>
<type>info:eu-repo/semantics/masterThesis</type>
<identifier>https://uvadoc.uva.es/handle/10324/55617</identifier>
<language>spa</language>
<rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>
<rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</rights>
<rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</rights>
<coverage>China</coverage>
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