2026-04-14T15:35:23Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/565332023-10-16T10:54:47Zcom_10324_38col_10324_852
Granado Guijarro, Lara
2022-10-26T11:14:46Z
2022-10-26T11:14:46Z
2022
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/56533
Este Trabajo de Fin de Grado analiza la coherencia interna entre las políticas de
recursos humanos. El interés del tema está fundamentado en la escasez de
estudios que se detengan en el análisis de dicho tipo de ajuste, frente a una
mayor literatura relativa a las políticas de personal y a su ajuste externo.
El objetivo del trabajo es analizar el ajuste interno u horizontal en la gestión de
recursos humanos, realizando una aplicación práctica mediante el método de
caso. Bodegas Copaboca, S.L. ha sido el caso elegido, por haber trabajado
previamente en dicha organización y contar con acceso a información de varias
de sus políticas de personal.
Para el desarrollo del trabajo se ha partido de una base teórica en la que se
explica el doble ajuste en el diseño estratégico de los recursos humanos, junto
con las principales políticas de dicho departamento y sus posibles vinculaciones.
El estudio teórico ha proporcionado la base para el análisis del ajuste interno
para el caso de Bodegas Copaboca, S.L., gracias a la documentación aportada
por la empresa.
Tras el análisis se han obtenido una serie de conclusiones, destacando la notoria
existencia de ajuste interno en la gestión de personal de Bodegas Copaboca,
S.L
spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Recursos humanos
Análisis del ajuste interno en gestión de recursos humanos: el caso de Bodegas Copaboca, S.L.
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis