<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-04-14T13:36:38Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:uvadoc.uva.es:10324/57745" metadataPrefix="dim">https://uvadoc.uva.es/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:uvadoc.uva.es:10324/57745</identifier><datestamp>2022-12-13T20:01:26Z</datestamp><setSpec>com_10324_38</setSpec><setSpec>col_10324_852</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor" lang="es" authority="b26d3494ff55c3c2" confidence="600" orcid_id="">Ruiz Zapatero, José Luis</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="2061307e-9f3f-4113-bd54-25830cadff78" confidence="600" orcid_id="">Tomás Romano, Estefanía</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="editor" lang="es" authority="EDUVA48" confidence="600" orcid_id="">Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2022-12-13T11:29:40Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2022-12-13T11:29:40Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2020</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="es">El trabajo se estructura en dos bloques diferenciados. En el primero, se describe el sistema universitario español, público y privado y se analizan datos objetivos relacionados con su gestión y financiación. En base a este análisis, se establece una breve y siempre enriquecedora comparativa con los sistemas de nuestro entorno. &#xd;
En el segundo bloque de análisis práctico, se estudia la Universidad de Valladolid en cifras y se comparan éstas con las de la Universidad de Salamanca, estableciendo después unos ítems elaborados que nos permiten relacionar y comparar los recursos consumidos con los resultados alcanzados. En particular, se establecen ratios de comparación en gastos de personal, gastos corrientes, ingresos y financiación e inversiones. Estos son solo algunos de los posibles elegidos por considerarlos importantes y por las limitaciones de extensión de este trabajo.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="degree" lang="es">Grado en Administración y Dirección de Empresas</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="rights" lang="*">Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Sistema universitario</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="es">Una aproximación al sistema universitario español. Comparativa presupuestaria de las Universidades de Valladolid y Salamanca (2016-2019)</dim:field>
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