<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-05-05T11:34:54Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:uvadoc.uva.es:10324/61796" metadataPrefix="dim">https://uvadoc.uva.es/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:uvadoc.uva.es:10324/61796</identifier><datestamp>2024-02-19T12:28:01Z</datestamp><setSpec>com_10324_38</setSpec><setSpec>col_10324_852</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor" lang="es" authority="a234f54add0cf8a2" confidence="600" orcid_id="0000-0003-0875-5283">López Iturriaga, Félix Javier</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="332b621a-78ee-400e-891a-55b602958123" confidence="600" orcid_id="">Puente Escudero, Álvaro</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="editor" lang="es" authority="EDUVA47" confidence="600" orcid_id="">Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2023-09-25T07:21:33Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2023-09-25T07:21:33Z</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2023</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="es">Peloton Interactive Inc., una de las compañías que peor rendimiento tuvo en el año 2022, parece&#xd;
haber dado un giro radical en la gestión del negocio. En este trabajo se pondrá en cuestión el modelo&#xd;
de negocio de la compañía, basado en el fitness conectado, su situación financiera actual y el plan&#xd;
de reestructuración llevado a cabo por la nueva directiva. Además, su entorno competitivo, a pesar de&#xd;
estar plagado de productos sustitutivos y competidores, da lugar a que esta compañía tenga grandes&#xd;
oportunidades frente a la entrada de competidores y sobre sus clientes. No conformes con esto, se&#xd;
identifican las ventajas competitivas de la compañía que hacen elegibles a esta empresa frente a&#xd;
dichos competidores y productos sustitutivos. En concreto, su imagen de marca ha logrado mitigar&#xd;
los efectos desfavorables, para esta compañía, del fin de las restricciones de la pandemia. A pesar&#xd;
de poseer una gran capacidad de atracción y retención de clientes, su situación financiera y entorno&#xd;
macroeconómico dan lugar a estimaciones y valoraciones con una gran incertidumbre. A través de&#xd;
diversos escenarios sobre su futuro desempeño, se logra una valoración más precisa. Uniendo todos&#xd;
los elementos y factores identificados en el trabajo, determinan que es plausible la inversión de esta&#xd;
compañía pero debe considerarse como una inversión con un riesgo elevado.</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="degree" lang="es">Grado en Administración y Dirección de Empresas</dim:field>
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<dim:field mdschema="dc" element="rights" lang="*">Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Fitness conectado</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Plan de reestructuración</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Imagen de marca</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Incertidumbre</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="classification" lang="es">Valoración de empresas</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="unesco" lang="es">5311 Organización y Dirección de Empresas</dim:field>
<dim:field mdschema="dc" element="title" lang="es">Valoración de Peloton Interactive Inc.</dim:field>
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