2026-05-05T19:58:29Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/617962024-02-19T12:28:01Zcom_10324_38col_10324_852
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dc
Puente Escudero, Álvaro
author
2023
Peloton Interactive Inc., una de las compañías que peor rendimiento tuvo en el año 2022, parece
haber dado un giro radical en la gestión del negocio. En este trabajo se pondrá en cuestión el modelo
de negocio de la compañía, basado en el fitness conectado, su situación financiera actual y el plan
de reestructuración llevado a cabo por la nueva directiva. Además, su entorno competitivo, a pesar de
estar plagado de productos sustitutivos y competidores, da lugar a que esta compañía tenga grandes
oportunidades frente a la entrada de competidores y sobre sus clientes. No conformes con esto, se
identifican las ventajas competitivas de la compañía que hacen elegibles a esta empresa frente a
dichos competidores y productos sustitutivos. En concreto, su imagen de marca ha logrado mitigar
los efectos desfavorables, para esta compañía, del fin de las restricciones de la pandemia. A pesar
de poseer una gran capacidad de atracción y retención de clientes, su situación financiera y entorno
macroeconómico dan lugar a estimaciones y valoraciones con una gran incertidumbre. A través de
diversos escenarios sobre su futuro desempeño, se logra una valoración más precisa. Uniendo todos
los elementos y factores identificados en el trabajo, determinan que es plausible la inversión de esta
compañía pero debe considerarse como una inversión con un riesgo elevado.
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/61796
Valoración de Peloton Interactive Inc.