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<mods:namePart>Trilleros Sancho, Enrique</mods:namePart>
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<mods:abstract>La finalidad de este Trabajo Fin de Grado es dar respuesta a la pregunta que da&#xd;
título al mismo, y justificarla con los diferentes planteamientos teóricos y prácticos que se&#xd;
describen en este proyecto.&#xd;
La metodología utilizada en el trabajo es fundamentalmente académica (sobre&#xd;
estado del arte del employer branding y la gestión del talento), descriptiva y cualitativa,&#xd;
puesto que estoy sujeto a cláusula de confidencialidad, y tanto mi empresa como mi cliente&#xd;
no me permiten aportar datos cuantitativos que den una respuesta al título del proyecto.&#xd;
Por ello, dichos planteamientos muestran los procesos de gestión del talento llevado&#xd;
a cabo en una empresa y, detallando al máximo posible las responsabilidades y tareas que&#xd;
tienen una repercusión directa sobre mi puesto.&#xd;
Algunos de los procesos de la gestión del talento de los que más adelante&#xd;
trataremos en mayor profundidad son la selección de personal, profundizando en la&#xd;
atracción, y posterior captación de posibles perfiles potenciales para su incorporación en&#xd;
nuestro proyecto.&#xd;
Asimismo trataremos también cómo desde el departamento de recursos humanos&#xd;
podemos llevar a cabo acciones para conseguir retener el talento previamente&#xd;
seleccionado, uno de los factores claves del éxito empresarial, evitando así una posible&#xd;
fuga de talentos por diversos motivos como pueden ser las condiciones salariales o&#xd;
laborales a otras empresas que sean competencia directa o indirecta y consiguiendo un&#xd;
mayor desarrollo profesional para nuestros trabajadores.&#xd;
Y como concluiremos finalmente, la estrategia de employer branding está&#xd;
estrechamente relacionada con ambos procesos, de selección y retención del talento, en&#xd;
la consecución de la fidelidad del empleado.</mods:abstract>
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<mods:title>¿Es posible retener el talento en tu empresa con el employer branding?</mods:title>
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