2026-04-14T17:12:00Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/628492024-10-15T06:16:36Zcom_10324_38col_10324_787
Martín Pérez, Víctor Manuel
Prieto Pastor, Isabel María
Manzano García, Sara
Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
2023-11-13T11:13:41Z
2023-11-13T11:13:41Z
2023
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/62849
El presente proyecto justifica la viabilidad de la implantación de una empresa que presta servicios de ingeniería motor en proyectos de vehículos híbridos y eléctricos a los principales constructores del automóvil europeos. Para ello, se define por el Método Canvas su modelo de negocio.
Para ello, se ha estructurado el trabajo en 4 bloques. El primer bloque define NEVATECH, su propuesta de valor, y el porqué de su implantación a través del contexto actual. En el segundo bloque se analiza el Macroentorno a través del PEST, y el tercer bloque analiza el sector mediante el Método de Abell y las Cinco Fuerzas de Porter. El cuarto bloque define el DAFO de NEVATECH para poder definir mediante el Modelo CANVAS su modelo de negocio.
Máster en Administración de Empresas
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spa
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Vehículos eléctricos
Movilidad sostenible
Vehículos híbridos
Método CANVAS
5311 Organización y Dirección de Empresas
Plan de empresa para la creación de una empresa de servicios de Ingeniería
info:eu-repo/semantics/masterThesis