2026-04-23T20:35:21Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/634602026-01-20T11:54:08Zcom_10324_38col_10324_852
Rodríguez Toribio, Sara (Facultad Derecho y C. Económicas y Empr.)
2023-12-04T16:47:51Z
2023-12-04T16:47:51Z
2023
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/63460
En el presente trabajo se va a realizar un análisis sobre el Cuadro de Mando
Integral de Carrefour, una de las empresas líderes en el sector de la distribución
alimentaria en España y a nivel mundial. La determinación de la misión, visión y
valores de la empresa y el análisis del entorno externo e interno han servido de
apoyo para la elaboración de las relaciones causa-efecto y los objetivos e
indicadores estratégicos, reflejando todo ello en el mapa estratégico. Este mapa
va a permitir conectar los distintos objetivos estratégicos, de tal forma que se
permita la consecución del objetivo prioritario de la empresa que no es otro que
la maximización de beneficios.
spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Aplicación del cuadro de mando integral de Carrefour
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis