2026-04-27T14:38:12Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/674102024-05-07T19:02:02Zcom_10324_38col_10324_852
UVaDOC
advisor
Molina Moreno, Alberto
author
Gámiz Moldero, María Yolanda
editor
Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria
2024-05-07T11:57:10Z
2024-05-07T11:57:10Z
2023
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/67410
El objetivo de este trabajo, es llevar a cabo un estudio sobre las empresas familiares, para poder conocer cuáles son los motivos por los que dichas empresas no llegan a la tercera generación. Las empresas familiares fueron las primeras que se crearon, iniciando su andadura con el comienzo de la agricultura, cuando padres e hijos trabajaban juntos en el campo por un fin común. En nuestros días, las empresas familiares son la forma predominante de las organizaciones empresariales de todo el mundo. Desde su surgimiento hasta hoy, la mayor preocupación de estas empresas es la sucesión. Lograr una sucesión exitosa, con un sucesor bien elegido, él cual haya tenido tiempo suficiente para capacitarse para su cargo, es la asignatura pendiente de las empresas familiares. Muestra de ello, es que el 70% de las empresas familiares desaparecen al pasar de la primera a la segunda generación y sólo un 10% de ellas, sobrevive a la tercera generación.
spa
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Motivos por los que las empresas familiares no llegan a la tercera generación. Estudio del caso.
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URL
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File
MD5
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