2026-04-14T16:55:29Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/714162025-01-21T10:12:40Zcom_10324_38col_10324_852
Arroyo Matesanz, Alejandro
2024-11-13T14:19:23Z
2024-11-13T14:19:23Z
2024
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/71416
Este TFG, se centra en las fases de creación y desarrollo de una startup, estudiando
detalladamente los sucesos más importantes que se han producido en cada una de éstas
y evaluando su impacto en los resultados de la misma. Además, se realiza un análisis
estratégico de las distintas alternativas de desarrollo posibles durante la fase de
desarrollo, evaluando sus potenciales beneficios y riesgos. Se presentan los desafíos y
oportunidades a los que se enfrenta la startup, ofreciendo una visión de su gestión
interna y el pensamiento estratégico requerido en cada una de las fases mencionadas.
Con el estudio de un caso en profundidad, el objetivo principal de este TFG es mostrar
la necesidad de pivotar el modelo de negocio de una startup para garantizar su
supervivencia
spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Empresas nuevas
Estrategias para una startup. Pivotando su modelo de negocio
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis