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<dc:title>Estrategias para una startup. Pivotando su modelo de negocio</dc:title>
<dc:creator>Arroyo Matesanz, Alejandro</dc:creator>
<dc:contributor>Martín Cruz, Teresa Natalia</dc:contributor>
<dc:contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales</dc:contributor>
<dc:subject>Empresas nuevas</dc:subject>
<dc:description>Este TFG, se centra en las fases de creación y desarrollo de una startup, estudiando &#xd;
detalladamente los sucesos más importantes que se han producido en cada una de éstas &#xd;
y evaluando su impacto en los resultados de la misma. Además, se realiza un análisis &#xd;
estratégico de las distintas alternativas de desarrollo posibles durante la fase de &#xd;
desarrollo, evaluando sus potenciales beneficios y riesgos. Se presentan los desafíos y &#xd;
oportunidades a los que se enfrenta la startup, ofreciendo una visión de su gestión &#xd;
interna y el pensamiento estratégico requerido en cada una de las fases mencionadas.&#xd;
Con el estudio de un caso en profundidad, el objetivo principal de este TFG es mostrar &#xd;
la necesidad de pivotar el modelo de negocio de una startup para garantizar su &#xd;
supervivencia</dc:description>
<dc:date>2024-11-13T14:19:23Z</dc:date>
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<dc:date>2024</dc:date>
<dc:type>info:eu-repo/semantics/bachelorThesis</dc:type>
<dc:identifier>https://uvadoc.uva.es/handle/10324/71416</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
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<dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</dc:rights>
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