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<title>Propuestas de mejora de la cadena de suministros de Nutella</title>
<creator>Martínez Paniagua, Melisa Andreina</creator>
<contributor>Nieto Vega, Jaime</contributor>
<contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales</contributor>
<subject>Gestión de empresas</subject>
<description>El Trabajo Fin de Máster analiza la cadena de suministro de Nutella, un producto del&#xd;
Grupo Ferrero, con el objetivo de identificar sus fortalezas y debilidades y proponer&#xd;
mejoras para aumentar su eficiencia y sostenibilidad. Distribuida en más de 160 países,&#xd;
Nutella tiene una cadena de suministro global compleja que involucra materias primas&#xd;
de diversas regiones: avellanas de Turquía, cacao de Costa de Marfil, azúcar de Brasil y&#xd;
aceite de palma de Malasia. La gestión eficaz de esta cadena es crucial para el éxito de&#xd;
la empresa en un mundo globalizado. El estudio destaca la importancia de comprender&#xd;
el entorno económico global y regional, ya que factores como las fluctuaciones&#xd;
cambiarias, políticas comerciales internacionales, inflación y condiciones del mercado&#xd;
laboral impactan directamente en los costos de producción y decisiones estratégicas.&#xd;
Además, Nutella y Ferrero enfrentan un escrutinio constante respecto a su impacto&#xd;
ambiental y social, crucial para el análisis de mejores prácticas y áreas de mejora. Entre&#xd;
las recomendaciones propuestas se incluye la implementación de sistemas Justo a&#xd;
Tiempo (JIT) y tecnología RFID para mejorar la gestión de inventarios y un sistema&#xd;
robusto de monitoreo y predicción de precios de materias primas clave. Estas medidas&#xd;
buscan optimizar el flujo de caja, reducir costos de almacenamiento y anticipar&#xd;
fluctuaciones en los precios.</description>
<date>2024-12-17</date>
<date>2024-12-17</date>
<date>2024</date>
<type>info:eu-repo/semantics/masterThesis</type>
<identifier>https://uvadoc.uva.es/handle/10324/72687</identifier>
<language>spa</language>
<rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>
<rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</rights>
<rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</rights>
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