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<mods:abstract>La presión fiscal sobre el sistema bancario en España se ha incrementado, especialmente con la introducción de nuevos impuestos y gravámenes. El sistema bancario paga ya un tipo del 30% en el Impuesto de Sociedades, además de otros impuestos específicos y se han propuesto nuevos impuestos, como el gravamen sobre los márgenes bancarios, que aumentan la carga fiscal sobre el sector.&#xd;
Este trabajo cuantifica la presión fiscal efectiva soportada por los bancos españoles cotizados durante los últimos años. A partir de los estados financieros consolidados (CNMV-XBRL) y de las bases Orbis y SABI se calcula el tipo impositivo efectivo -effective tax rate (ETR) en terminología anglosajona-, la ETR contable, la ETR efectivamente pagada y la brecha respecto del tipo nominal. El análisis incorpora el gravamen bancario permanente del 4,8 %, la transposición del Pilar 2 de la OCDE (suelo efectivo del 15 %) y la conversión de activos fiscales diferidos en créditos frente al Estado (para asegurar una mínima recaudación para dar salida a empresas que arrastran deducciones y necesitan dinero de manera inmediata). Un modelo panel dinámico Arellano-Bond permite aislar determinantes micro (tamaño, rentabilidad, apalancamiento) y macro (ciclo económico, reformas tributarias). Los resultados muestran que la ETR media de la banca se situó 5-7 p.p. por debajo del tipo legal, aunque el nuevo recargo reduce esa distancia desde 2023. Las conclusiones abordan el impacto sobre la competitividad, la recaudación y la transparencia fiscal y proponen recomendaciones de política pública</mods:abstract>
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<mods:title>Presión fiscal en el sistema bancario español; estudio del impacto de nuevos gravámenes. Especial referencia al Banco Santander</mods:title>
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