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<title>El plan de actuación como herramienta para la ONGD</title>
<creator>Morales Llerena, Alexis Bladimir</creator>
<contributor>Morales Guerrero, Ana</contributor>
<contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales</contributor>
<subject>Organizaciones no gubernamentales</subject>
<description>El Plan de Actuación constituye una herramienta esencial en el ámbito de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD). A través de este trabajo se analiza su dimensión jurídica, contable y estratégica, mostrando cómo dicho plan no es solo un requisito formal ante el Protectorado, sino un instrumento operativo para alinear los fines fundacionales con las actividades previstas, y garantizar la transparencia. El trabajo establece vínculos entre el Plan de Actuación y los principales sistemas de evaluación externa en el sector brindados por la Coordinadora de ONGD, la Fundación Lealtad y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Llevando a cabo un análisis que muestra cómo los distintos métodos de evaluación exigidos por estas entidades se correlacionan con la información contenida en el plan de actuación.</description>
<date>2025-08-26</date>
<date>2025-08-26</date>
<date>2025</date>
<type>info:eu-repo/semantics/masterThesis</type>
<identifier>https://uvadoc.uva.es/handle/10324/77164</identifier>
<language>spa</language>
<rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</rights>
<rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</rights>
<rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</rights>
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