2026-04-14T21:02:21Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/771642025-08-26T19:05:32Zcom_10324_38col_10324_787
Morales Llerena, Alexis Bladimir
2025-08-26T08:56:52Z
2025-08-26T08:56:52Z
2025
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/77164
El Plan de Actuación constituye una herramienta esencial en el ámbito de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD). A través de este trabajo se analiza su dimensión jurídica, contable y estratégica, mostrando cómo dicho plan no es solo un requisito formal ante el Protectorado, sino un instrumento operativo para alinear los fines fundacionales con las actividades previstas, y garantizar la transparencia. El trabajo establece vínculos entre el Plan de Actuación y los principales sistemas de evaluación externa en el sector brindados por la Coordinadora de ONGD, la Fundación Lealtad y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Llevando a cabo un análisis que muestra cómo los distintos métodos de evaluación exigidos por estas entidades se correlacionan con la información contenida en el plan de actuación.
spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Organizaciones no gubernamentales
El plan de actuación como herramienta para la ONGD
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