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<dc:title>El plan de actuación como herramienta para la ONGD</dc:title>
<dc:creator>Morales Llerena, Alexis Bladimir</dc:creator>
<dc:contributor>Morales Guerrero, Ana</dc:contributor>
<dc:contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales</dc:contributor>
<dc:subject>Organizaciones no gubernamentales</dc:subject>
<dc:description>El Plan de Actuación constituye una herramienta esencial en el ámbito de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD). A través de este trabajo se analiza su dimensión jurídica, contable y estratégica, mostrando cómo dicho plan no es solo un requisito formal ante el Protectorado, sino un instrumento operativo para alinear los fines fundacionales con las actividades previstas, y garantizar la transparencia. El trabajo establece vínculos entre el Plan de Actuación y los principales sistemas de evaluación externa en el sector brindados por la Coordinadora de ONGD, la Fundación Lealtad y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Llevando a cabo un análisis que muestra cómo los distintos métodos de evaluación exigidos por estas entidades se correlacionan con la información contenida en el plan de actuación.</dc:description>
<dc:date>2025-08-26T08:56:52Z</dc:date>
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<dc:date>2025</dc:date>
<dc:type>info:eu-repo/semantics/masterThesis</dc:type>
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<dc:language>spa</dc:language>
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<dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional</dc:rights>
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