<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-04-27T21:44:37Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:uvadoc.uva.es:10324/80456" metadataPrefix="edm">https://uvadoc.uva.es/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:uvadoc.uva.es:10324/80456</identifier><datestamp>2025-12-10T20:04:21Z</datestamp><setSpec>com_10324_38</setSpec><setSpec>col_10324_852</setSpec></header><metadata><rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ore="http://www.openarchives.org/ore/terms/" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:ds="http://dspace.org/ds/elements/1.1/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:edm="http://www.europeana.eu/schemas/edm/" xsi:schemaLocation="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns# http://www.europeana.eu/schemas/edm/EDM.xsd">
<edm:ProvidedCHO rdf:about="https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80456">
<dc:contributor>González Rodríguez, Óscar Manuel</dc:contributor>
<dc:contributor>Universidad de Valladolid. Facultad de Comercio y Relaciones Laborales</dc:contributor>
<dc:creator>Domínguez Martínez, Carla</dc:creator>
<dc:date>2025</dc:date>
<dc:description>Este trabajo analiza cómo las empresas españolas, especialmente pymes, están afrontando la transformación digital y la adopción de inteligencia artificial&#xd;
(IA), combinando una revisión teórica con un análisis empírico basado en encuestas a trabajadores de distintos sectores. Los resultados muestran una&#xd;
digitalización desigual según el tamaño de la empresa, el sector y el perfil profesional. Aunque muchas organizaciones han incorporado herramientas&#xd;
como ChatGPT o plataformas de automatización, persisten barreras como la falta de formación, la resistencia al cambio o la escasa estrategia digital.&#xd;
Destacan iniciativas individuales y el aprendizaje autodidacta como motores clave del cambio. El estudio concluye que, para lograr una transformación&#xd;
efectiva, es esencial una cultura organizativa abierta, inversión en formación y una visión estratégica que democratice el acceso a la tecnología. Se&#xd;
proponen recomendaciones diferenciadas para pymes y grandes empresas, así como futuras líneas de investigación sobre impacto, ética y casos reales&#xd;
de implementación.</dc:description>
<dc:format>application/pdf</dc:format>
<dc:identifier>https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80456</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:subject>5306.02 Innovación Tecnológica</dc:subject>
<dc:subject>1203.04 Inteligencia Artificial</dc:subject>
<dc:subject>5311 Organización y Dirección de Empresas</dc:subject>
<dc:title>Transformación digital e inteligencia artificial: ¿cómo se están adaptando las empresas?</dc:title>
<dc:type>info:eu-repo/semantics/bachelorThesis</dc:type>
<edm:type>TEXT</edm:type>
</edm:ProvidedCHO>
<ore:Aggregation rdf:about="https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80456#aggregation">
<edm:aggregatedCHO rdf:resource="https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80456"/>
<edm:dataProvider>UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid</edm:dataProvider>
<edm:isShownAt rdf:resource="https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80456"/>
<edm:isShownBy rdf:resource="https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/80456/1/TFG-J-749.pdf"/>
<edm:provider>Hispana</edm:provider>
<edm:rights rdf:resource="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/"/>
</ore:Aggregation>
<edm:WebResource rdf:about="https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/80456/1/TFG-J-749.pdf">
<edm:rights rdf:resource="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/"/>
</edm:WebResource>
</rdf:RDF></metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>