2026-04-22T22:14:28Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/805032025-12-11T20:02:21Zcom_10324_38col_10324_852
Garcés García, Francisco José
2025-12-11T09:35:09Z
2025-12-11T09:35:09Z
2025
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80503
Este trabajo se construye desde la experiencia en puestos de responsabilidad y gestión dentro de las tres empresas analizadas—Nestlé, Inditex y Lingotes Especiales. Lo que ha permitido conocer en profundidad la estructura organizativa y los procesos de toma de decisiones estratégicas de cada compañía, al igual que el diseño, negociación, supervisión y reajuste de las políticas de externalización según las exigencias de cada sector y la evolución del mercado.
A través de las áreas de la producción, la logística, los servicios
compartidos, la selección de proveedores y la gestión del riesgo operativo, esta
investigación aporta una visión interna, realista y crítica, que trasciende el análisis teórico
o estadístico habitual. La oportunidad de haber participado activamente en los procesos
de decisión y de implementación de estrategias de outsourcing ofrece una riqueza de
matices difícil de captar desde fuera de la organización.
Gracias a este enfoque experiencial, el estudio integra reflexiones prácticas, ejemplos
concretos y aprendizajes acumulados, lo que permite ofrecer un análisis comparativo con
un grado de profundidad y contextualización especialmente valioso. No se trata
simplemente de describir lo que cada empresa hace, sino de comprender por qué lo hace, cómo lo gestiona internamente, y cuáles son los criterios, tensiones y resultados reales que surgen en ese proceso.
spa
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Externalización de procesos logísticos y productivos: ahorro y valor desde la experiencia
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis