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<mods:namePart>Fernández Téllez, Delia</mods:namePart>
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<mods:abstract>Con esta investigación nos queremos acercar a un tema cada vez más presente &#xd;
en el mundo laboral, las bajas causadas por motivos psicológicos, sobre todo las &#xd;
debidas al estrés y la depresión, y la posibilidad de que algunas de ellas sean fingidas. &#xd;
Partimos de la idea de que, aunque hoy en día se le da más valor a cuidar la salud &#xd;
mental en el trabajo, a veces resulta difícil saber si una persona en realidad sufre los &#xd;
trastornos o simplemente pretende aprovecharse del sistema.&#xd;
Para poder entender mejor esta realidad vamos a revisar la normativa general y &#xd;
los procedimientos que siguen para el control de dichas bajas, recogemos también las &#xd;
opiniones de trabajadores y responsables de varios sectores. Con esta visión buscamos &#xd;
no solo describir cómo funcionan las bajas psicológicas, sino también explorar las &#xd;
dudas, los perjuicios y las razones que podrían llevar a una persona a solicitarla y a &#xd;
otras personas poder sospechar de ellas.&#xd;
A lo largo del trabajo explicaremos primero los conceptos clave, qué entendemos &#xd;
por salud mental, cómo se regula la incapacidad temporal y qué significa simular una &#xd;
enfermedad. A continuación de eso mostramos el diseño de nuestro estudio y cómo &#xd;
hemos recogido las experiencias y opiniones de algunos participantes.&#xd;
Finalmente ofrecemos algunas ideas sencillas para la mejora de la coordinación &#xd;
entre todos los que intervienen en estos procesos, los médicos, empresas, mutuas y &#xd;
administración, y para poder crear un ambiente de trabajo donde los trabajadores &#xd;
puedan pedir ayuda psicológica y no con ello genere vergüenza o algún tipo de miedo. &#xd;
Nuestro objetivo es mostrar una visión clara y práctica sobre un asunto sensible que &#xd;
afecta a muchas personas en su vida profesional y personal</mods:abstract>
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<mods:title>Simulación de bajas laborales por riesgos psicológicos: percepción, causas y consecuencias</mods:title>
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