2026-05-05T19:59:18Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/805892025-12-15T20:05:18Zcom_10324_38col_10324_852
UVaDOC
advisor
López-Romero González, María Piedad
author
González Hernández, Carlos
editor
Universidad de Valladolid. Facultad de Comercio y Relaciones Laborales
2025-12-15T08:47:46Z
2025-12-15T08:47:46Z
2025
https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80589
El objetivo de este Trabajo Fin de Grado (en adelante TFG), es desarrollar un Plan de
Prevención de Riesgos Laborales y adaptar su implantación a una empresa del sector de la
distribución alimentaria.
Es la reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en el año 2003, la que establece
y convierte al Plan de Prevención de Riesgos Laborales, en un elemento fundamental de la
integración de la seguridad y salud en el trabajo en las empresas y me parece realmente
interesante, cómo un imperativo legal logra el mayor reto de la seguridad y salud en el trabajo
y es “obligar” a una mejora continua en PRL adaptando y haciendo corresponsable a todos
sus miembros, a trabajar conjuntamente a conseguir unas mejores condiciones de trabajo.
En este TFG, se ha tratado de hacer el mismo ejercicio que una organización debe realizar
para elaborar su Plan de PRL:
• En los dos primeros bloques se trata de situar la PRL y el Plan de PRL, en el ámbito
legal. Esto ayuda a apuntalar su importancia e indirectamente puede despejar las
dudas, que los actores de una organización pueden tener por desconocimiento, al
considerarlo como un tema voluntario o de una condición menor.
Al igual que una organización tiene obligaciones en materia tributaria, seguridad
social, … la PRL es un cumplimiento normativo humanizado: preservar la salud
laboral de los/las trabajadores/as en las empresas.
• En el tercer bloque, se analiza el sector de la distribución alimentaria, en su escala
nacional y local, y en concreto el formato supermercado de grandes cadenas, donde
es vital alinear procesos y garantizar el control de los mismos, para que la experiencia
de compra sea la misma en uno u otro establecimiento.
Esa alineación de procesos y control, se debe extender al ámbito de la seguridad y
salud en el trabajo.
• El desarrollo del Plan de Prevención, para una empresa del sector de la distribución
alimentaria, se ha realizado, atendiendo a una estructura organizativa central, pero de
una empresa multicentros, con dispersión geográfica, y que precisa que sus procesos
de gestión en PRL sean coherentes, que permita garantizar el cumplimiento legal e ir
dando pasos hacia una perspectiva más holística de la seguridad.
En el último apartado de conclusiones, se aborda la importancia de la integración, el
compromiso de la Alta Dirección y el hecho de mantener vivo y cuidar el Plan de
Prevención.
De nada sirve hacer un esfuerzo por disponer un Plan de Prevención, si al final se
imprime y se guarda en una carpeta.
Está en juego el bienestar de las personas trabajadoras, que deciden apostar por una
empresa, a la que dedican su tiempo y esfuerzo y que, sin una correcta implantación
y revisión del Plan, su vida laboral (y personal), puede verse afectada al sufrir daños
físicos, mentales o sociales.
Para el presente TFG, se ha perseguido la integración de la perspectiva de género en PRL,
no obstante, es un tema que podría ser perfectamente objeto de otro estudio, ya que
históricamente se han obviado las desigualdades en la evaluación de los riesgos de las mujeres
trabajadoras y sus efectos en su salud, más allá del embarazo y maternidad, que sí son tratados
en el presente trabajo.
Igualmente, se tienen presentes los objetivos de desarrollo sostenible, con la seguridad y salud
en el trabajo, y en concreto con el Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el
bienestar de todos a todas las edades, alineado con los objetivos del Plan de Riesgos
Laborales.
spa
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Plan de prevención de riesgos laborales en el sector distribución
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URL
https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/80589/1/TFG-L4408.pdf
File
MD5
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