2026-04-22T22:14:21Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/request

oai:uvadoc.uva.es:10324/806372025-12-16T20:08:39Zcom_10324_38col_10324_852

González de Francisco, Marina 2025-12-16T08:29:02Z 2025-12-16T08:29:02Z 2025 https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80637 El presente trabajo analiza en primer lugar la contextualización de la empresa familiar; como el modelo de los tres círculos, el ciclo evolutivo de Gersick. Posteriormente, incide en la relevancia de la empresa familiar en el contexto español, aportando datos recientes sobre su peso en el empleo y el valor añadido bruto. Tambien se revisan los principales marcos teóricos, y el enfoque de la riqueza socioemocional (SEW) a través de las dimensiones FIBER. que ayudan a comprender las particularidades de estas organizaciones. Finalmente, se desarrolla un estudio de caso centrado en la empresa vallisoletana NELS Work Safety – Transduero, S.L., analizando su historia, estructura de propiedad, modelo de negocio y los desafíos que enfrenta en materia de sucesión y profesionalización. Con ello, se pretende ilustrar de manera práctica cómo los conceptos teóricos se materializan en la realidad de una empresa familiar concreta. spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional La empresa familiar en España: el caso NELS info:eu-repo/semantics/bachelorThesis