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oai:uvadoc.uva.es:10324/832232026-03-09T08:36:49Zcom_10324_1188com_10324_931com_10324_894col_10324_1413

Aprovechando y expandiendo la hiperflexibilización del empleo. El modelo Uber en España Riesgo Gómez, Víctor Este artículo describe y analiza las estrategias empleadas para introducir Uber en España. Se emplea el concepto de entramado sociotécnico poniendo de manifiesto la interacción de múltiples factores para lograr la estabilización del modelo. Entre ellos es relevante el papel jugado por la tecnología, pero este concepto nos sirve para considerar la importancia de otras cuestiones o las diferentes dimensiones que encierra su uso. Concretamente, se describen las adaptaciones respecto al diseño original que tuvo que realizar el modelo Uber para lograr operar en España, poniendo atención a la situación de mercado que se estableció y su influencia sobre las condiciones de trabajo de su fuerza laboral. Se considera como un rasgo característico del modelo la hiperflexibilidad, circunstancia previamente existente en el mercado de trabajo español, pero que es aprovechada y expandida por medio del empleo de los algoritmos aplicados a la gestión del trabajo. Esto supone un incremento aún mayor de dicha hiperflexibilidad descrita en el texto. 2026-02-28T13:40:13Z 2026-02-28T13:40:13Z 2023 info:eu-repo/semantics/article Riesgo Gómez, V. (2023). Aprovechando y expandiendo la hiperflexibilización del empleo. El modelo Uber en España. Empiria. Revista de metodología de ciencias sociales, (59), 23–51. https://doi.org/10.5944/empiria.59.2023.37934 1139-5737 https://uvadoc.uva.es/handle/10324/83223 10.5944/empiria.59.2023.37934 23 59 51 Empiria. Revista de metodología de ciencias sociales 2174-0682 spa https://revistas.uned.es/index.php/empiria/article/view/37934 info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional UNED SI