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<dc:title>Análisis de la Estrategia de Internacionalización: Estudio del Grupo Cortefiel.</dc:title>
<dc:creator>Ibáñez García, Almudena</dc:creator>
<uketdterms:advisor>Martínez García, Marta</uketdterms:advisor>
<dcterms:abstract>Se ha escogido el “Grupo Cortefiel” por tratarse de una empresa pionera&#xd;
en nuestro país en la internacionalización y por su consideración como una de&#xd;
las principales compañías europeas de distribución de moda en el segmento de&#xd;
cadenas especializadas.&#xd;
Para llegar a este fin, algunas de las metas previas que nos hemos&#xd;
planteado han sido las siguientes:&#xd;
 Entender el concepto de estrategia y sus tipos sobre todo la corporativa,&#xd;
que es donde situaremos la estrategia de internacionalización.&#xd;
 Profundizar en el conocimiento de la internacionalización, analizando las&#xd;
razones y las fases para llevarla a cabo, las formas de aplicarla y los&#xd;
tipos de entrada en los mercados extranjeros.&#xd;
 Estudiar el sector textil, en concreto, el negocio de la moda donde el&#xd;
Grupo Cortefiel desarrolla la base de sus actividades.&#xd;
 Analizar el Grupo Cortefiel: trayectoria, valores, cadenas comerciales y&#xd;
sus recursos internos y amenazas externas, como por ejemplo sus&#xd;
principales competidores.&#xd;
 Profundizar en el estudio de la cadena Springfield, debido a que es la&#xd;
que tiene más presencia física y mayor relevancia en la cifra de negocio&#xd;
en el exterior.&#xd;
La metodología utilizada para realizar el trabajo ha sido el método del&#xd;
caso. Tras la obtención de información acerca de los principales conceptos&#xd;
teóricos sobre la estrategia de internacionalización, focalizamos nuestro estudio&#xd;
en un caso real. Para construir la parte teórica se ha realizado una revisión&#xd;
exhaustiva de bibliografía, web-grafía y normativa que pudiera resultar de&#xd;
interés, mientras que la información utilizada para el estudio del caso procede&#xd;
de diversas fuentes secundarias, como cuentas anuales del Grupo, dossieres&#xd;
de prensa así como artículos periodísticos. Otra fuente consultada, ha sido el&#xd;
sitio web del Instituto Nacional de Estadística.&#xd;
La estructura del trabajo se ha concebido en dos partes precedidas por&#xd;
esta introducción y cerradas por una sección dedicada a conclusiones. En la&#xd;
primera parte, desglosada en dos capítulos el marco conceptual y en la&#xd;
segunda, la parte empírica analizando el caso planteado.</dcterms:abstract>
<dcterms:issued>2015</dcterms:issued>
<dc:type>info:eu-repo/semantics/bachelorThesis</dc:type>
<dc:language xsi:type="dcterms:ISO639-2">spa</dc:language>
<dcterms:isReferencedBy>http://uvadoc.uva.es/handle/10324/9127</dcterms:isReferencedBy>
<dc:identifier xsi:type="dcterms:URI">https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/9127/1/TFG-O%20437.pdf</dc:identifier>
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<dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International</dc:rights>
<dc:subject>Internacionalización de empresas</dc:subject>
<dc:subject>Gestión de empresas</dc:subject>
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