2024-03-28T09:23:15Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/185272021-06-29T15:49:16Zcom_10324_38col_10324_852
Camino hacia el sistema de gestión de la mejora del futuro y concepción de sistemas de gestión de la elaboración de los modulos de formación IMEO
Calle Cardona, Rodrigo
Pérez Rueda, María Ángeles
Stock, Romuald
Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales
Ecole Nationale d’Ingenieurs de Metz
Gestión de empresas
Ce chapitre se concentre sur l'exploration de savoir si, dans quelle mesure, où et comment
le lean enterprise system, la gestion de la qualité totale (TQM), et le six sigma - ainsi que
d'autres méthodes, comme la théorie des contraintes (TOC), la fabrication agile, et la
réingénierie des processus (BPR) - peuvent être réunis, en exploitant les relations
complémentaires potentiels parmi eux, pour évoluer vers un système plus efficace et
intégré de gestion d'entreprise, avec le système de Lean Enterprise servant de cadre
d'organisation centrale. L'objectif est de n’évoluer pas vers une approche unifiée qui
correspond à tous les besoins, mais plutôt pour aider à créer, à terme, un menu d'options
sous la forme de diverses extensions du système de gestion "de base", où la clé du succès
serait le choix le plus approprié approche pour le type de changement de l'entreprise en
cours d'examen à la lumière des conditions actuelles ou conditions prévues externes
d’urgence.
Departamento de Ciencias de los Materiales e Ingeniería Metalúrgica, Expresión Gráfica en la Ingeniería, Ingeniería Cartográfica, Geodesia y Fotogrametría, Ingeniería Mecánica e Ingeniería de los Procesos de Fabricación
Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales
2016-09-01T09:00:52Z
2016-09-01T09:00:52Z
2016
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
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Hispana
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UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid
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