2024-03-29T14:30:09Zhttps://uvadoc.uva.es/oai/requestoai:uvadoc.uva.es:10324/198422021-06-30T07:02:16Zcom_10324_5191com_10324_5186com_10324_29291col_10324_5192
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dc
Puche Regaliza, Julio César
author
Costas Gual, José
author
2011
De manera general, los sistemas de producción buscan optimizar su rendimiento minimizando todas las posibles fuentes de desperdicio en la cadena de valor sobre la que actúan. Una fuente de desperdicio clásica son los defectos. Para disminuir la tasa de defectos y como consecuencia aumentar el rendimiento de los sistemas de producción, en este trabajo proponemos la utilización del paradigma Lean Manufacturing (Fabricación Flexible) como alternativa a otros paradigmas de comportamiento empleados habitualmente en dichos sistemas de producción. Más concretamente, en este trabajo pretendemos demostrar mediante técnicas de simulación discreta, el efecto favorable que el paradigma Lean Manufacturing y particularmente el empleo de uno de sus principios, el principio Jidoka (calidad en origen), provoca sobre la reducción de defectos en los sistemas de producción.
Anales de estudios económicos y empresariales, 2011, N.21, pags.75-103
0213-7569
http://uvadoc.uva.es/handle/10324/19842
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Economía política
Economía de empresa
El efecto favorable del Paradigma Lean Manufacturing sobre la reducción de defectos. Técnicas de simulación discreta