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<subfield code="a">Oliveira Camilo, Juliana Aparecida de</subfield>
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<subfield code="a">Organizações podem ser confrontadas com situações traumáticas, causando impactos em suas operações, processos e coletivo de trabalhadores. Neste momento, passam a funcionar de modo adoecido, não conseguindo executar suas funções como antes, podendo, se tornar não  efetivas  no  seufazer  ou  até  perigosas  para  sua  clientela  e/ou  a  saúde  de  seus trabalhadores.  Por  este  motivo,  o    presente  estudo  apresenta  o  conceito  de  Trauma Organizacional em organizações de saúde que atuaram na chamada “linha de frente” da COVID-19, a partir da realidade  brasileira, e as contribuições possíveis para a área de Gestão de Pessoas. Para tanto, procura sustentação a partir do construcionismo social, apresentando ferramentas de identificação do TO, visando mediações possíveis para a área de Gestão de Pessoas.</subfield>
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<subfield code="a">Revista Administração Em Diálogo - RAD, 23(2), 97–107.</subfield>
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<subfield code="a">Trauma Organizacional em Tempos de COVID-19: Contribuições para a Gestão de Pessoas</subfield>
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