RT info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
T1 Análisis de eficiencia en la integración de la Gerencia de Asistencia Sanitaria de Soria
A1 Reoyo Rebollar, Jorge
A2 Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria
K1 Gestión sanitaria
K1 Gestión eficiente
AB Los sistemas de gestión existentes quedaron obsoletos, siendo en sumayoría deficitarios para el Estado, surgiendo así la necesidad de evolucionarde estos sistemas para que las administraciones continuaran con su actividad.Al encontrar en España un sistema sanitario público, surge la necesidad deevaluar los cambios que el sistema ha realizado en su estructura para combatiren un nuevo escenario económico y social. El sistema sanitario español, por suestructura segmentada, autonómica ó provincial, provoca un control central porparte del Gobierno de la equidad del sistema. Por contrapartida, existe laposibilidad de que se desarrollen pioneros sistemas de gestión y de prestaciónde servicios sanitarios que se adecuen a las necesidades sanitarias de lapoblación y a la situación económica del país. Nuevos sistemas que puedenser desarrollados por los profesionales dentro de la administración, o quepueden ser introducidos de otros países, como en el caso soriano, dada lademostrada efectividad de esos cambios en zonas con característicashomogéneas.Como consecuencia intrínseca del desarrollo, encontramos necesarioestudiar los cambios que han experimentado los sistemas sanitarios desde elcambio sufrido en la situación económica mundial. Buscando lasconsecuencias de estos cambios, evaluar su implantación en el tiempo y sobretodo, evaluando los resultados obtenidos tanto económica comosanitariamente, pudiendo comparar los resultados entre distintas zonas, ya quesu eficiencia es medida con las mismas variables, para poder demostrar cualesson los sistemas que más prestaciones sanitarias realizan con una partida derecursos menor.En Soria encontramos uno de los más ambiciosos cambios organizativosa nivel mundial, dado que el sistema soriano se desmarca en su evolución dezonas de similares características económicas y sociales, así como del plan deruta de su propio Estado. Busca reinventarse y ser pionero en tiempos difícilespara las organizaciones sanitarias, un hecho arriesgado, teniendo en cuentaque son los propios ciudadanos los que sustentan el sistema con impuestos.Se produce una integración dentro del sistema de la posición superiordel organigrama operativo de la administración. Desde ese punto de partida seproduce una integración en cascada, hacia los niveles inferiores de la jerarquía,en primer lugar en el área de gestión y posteriormente en la rama sanitaria, conla problemática existente en el desarrollo de cada uno de los procesos deintegración. El objetivo no es otro que acercar a los profesionales a lospacientes y destruir las barreras de entrada existentes en el sistema, haciendoaccesible la sanidad a un mayor número de ciudadanos con mayor facilidad.El fin de este estudio es demostrar los beneficios de éstos cambiosorganizativos y evaluar, comparando con el resto, la capacidad adaptativa delos sistemas ante el cambio de variables económicas. La capacidad adaptativade los sistemas depende directamente de la posibilidad de éstos para realizarcambios organizativos que produzcan un mejor funcionamiento del sistema conmenos recursos, es decir, aumenten su eficiencia para que la salud de lapoblación no esté directamente relacionada con el gasto económico delsistema, por tanto un menor gasto no suponga menor salud.
YR 2017
FD 2017
LK http://uvadoc.uva.es/handle/10324/28652
UL http://uvadoc.uva.es/handle/10324/28652
LA spa
DS UVaDOC
RD 12-jul-2024