RT info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
T1 Aplicación de la dirección de proyectos en la sucesión de la empresa familiar
A1 Choya Foces, Guillermo
A2 Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
K1 Empresas familiares - Dirección
K1 Gestión de empresas
K1 Herencia y sucesión
K1 Empresa familiar
K1 Sucesión
K1 Dirección de proyectos
K1 Dirección empresarial
K1 5311 Organización y Dirección de Empresas
AB La empresa familiar es una tipología de empresa heterogénea cuyasingularidad es la existencia de la familia dentro de la empresa con el deseo decontinuidad generacional. Este deseo provoca que la empresa tenga que hacerfrente a un cambio generacional llamado sucesión. La sucesión, para empresafamiliares, es uno de los problemas fundamentales ya que genera un granimpacto tanto a nivel empresarial como a nivel familiar. Por otro lado laempresa familiar, por su propia idiosincrasia, dispone de unas capacidadesespeciales basadas en las relaciones familiares que hace que tengan unasherramientas únicas para hacer frente a cualquier problema. Por este motivo esnecesario la utilización de herramientas de gestión objetivas que permitanpotenciar esas capacidades especiales que tiene para la creación y gestión deun plan de sucesión que consiga superar con éxito este problema. Para ello eneste trabajo se ha seleccionado la dirección de proyectos como mecanismo degestión para el planteamiento de un modelo de plan de sucesión eficaz
YR 2019
FD 2019
LK http://uvadoc.uva.es/handle/10324/40220
UL http://uvadoc.uva.es/handle/10324/40220
LA spa
NO Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
DS UVaDOC
RD 14-oct-2024