RT info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
T1 Valoración de Peloton Interactive Inc.
A1 Puente Escudero, Álvaro
A2 Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
K1 Fitness conectado
K1 Plan de reestructuración
K1 Imagen de marca
K1 Incertidumbre
K1 Valoración de empresas
K1 5311 Organización y Dirección de Empresas
AB Peloton Interactive Inc., una de las compañías que peor rendimiento tuvo en el año 2022, parecehaber dado un giro radical en la gestión del negocio. En este trabajo se pondrá en cuestión el modelode negocio de la compañía, basado en el fitness conectado, su situación financiera actual y el plande reestructuración llevado a cabo por la nueva directiva. Además, su entorno competitivo, a pesar deestar plagado de productos sustitutivos y competidores, da lugar a que esta compañía tenga grandesoportunidades frente a la entrada de competidores y sobre sus clientes. No conformes con esto, seidentifican las ventajas competitivas de la compañía que hacen elegibles a esta empresa frente adichos competidores y productos sustitutivos. En concreto, su imagen de marca ha logrado mitigarlos efectos desfavorables, para esta compañía, del fin de las restricciones de la pandemia. A pesarde poseer una gran capacidad de atracción y retención de clientes, su situación financiera y entornomacroeconómico dan lugar a estimaciones y valoraciones con una gran incertidumbre. A través dediversos escenarios sobre su futuro desempeño, se logra una valoración más precisa. Uniendo todoslos elementos y factores identificados en el trabajo, determinan que es plausible la inversión de estacompañía pero debe considerarse como una inversión con un riesgo elevado.
YR 2023
FD 2023
LK https://uvadoc.uva.es/handle/10324/61796
UL https://uvadoc.uva.es/handle/10324/61796
LA spa
DS UVaDOC
RD 16-jul-2024