RT info:eu-repo/semantics/article
T1 Empresa privada y participación digital: modelo de negocio y derecho de petición en Change.org
A1 Calvo Miguel, Dafne
K1 Petición electrónica
K1 Patrocinio
K1 Política de privacidad
K1 Verificación de usuarios
K1 Cookies
K1 6308 Comunicaciones Sociales
AB Esta investigación pretende aproximarse al papel de Change.org como plata forma de petición electrónica en España, donde no existen alternativas admi nistradas por los poderes públicos. Mediante un análisis de contenido cuali tativo y una entrevista semi-estructurada, investigamos el modelo de negociode la página, con el objetivo de conocer su política de protección de datos,su sistema de verificación de los usuarios y, de forma más general, el marcolegislativo en el que opera. Los resultados obtenidos muestran al proyectoalejado del derecho de petición español, con un sistema de testeo laxo y quebasa sus beneficios en el coste por adquisición.
PB Universidad de Alicante
SN 1989-1385
YR 2016
FD 2016
LK https://uvadoc.uva.es/handle/10324/66466
UL https://uvadoc.uva.es/handle/10324/66466
LA spa
NO OBETS. Revista De Ciencias Sociales, 11(1), 97–128.
NO Producción Científica
DS UVaDOC
RD 08-jul-2024