RT info:eu-repo/semantics/article
T1 Democracia en la empresa: algunos modelos de participación y nuevas propuestas
A1 Sánchez Pachón, Luis Ángel
A1 Rodríguez Fernández, José Miguel
K1 Sociedades - España
K1 Personal - Participación en la gestión
K1 Democracia industrial
K1 Sistema de participación
K1 Empresa stakeholder
K1 Gobierno corporativo
K1 5311 Organización y Dirección de Empresas
AB Tras la segunda guerra mundial y hasta mediados de los años setenta del siglo pasado fueron varios los informes e iniciativas legislativas para potenciar la "democracia industrial" en Europa, mediante la participación de actores no accionariales—en especial, trabajadores—en la adopción de decisiones en el marco de la empresa capitalista. Unos pocos años después, la revolución conservadora no sólo puso fin al fenómeno, sino que hasta pugnó por invertirlo. Hoy, inmersos en un panorama complejo y contradictorio, se alzan voces para defender un nuevo modelo de empresa, más participativa y plural, con un gobierno corporativo amplio, donde han de estar representados diversos stakeholders, incluso más allá de accionistas y trabajadores. El propósito del presente trabajo es reseñar algunos modelos vigentes o nuevas propuestas en relación con los sistemas de participación en las compañías. Primero, efectuamos un análisis fundamentalmente desde la perspectiva laboral y con referencia a experiencias concretas. Después, ofrecemos un conjunto de pistas para un debate en España, con ayuda algunas nuevas aportaciones procedentes, en los últimos años, de Francia y Reino Unido.
PB Universidad Pablo de Olavide y Asociación de Economía Crítica
SN 1696-0866
YR 2019
FD 2019
LK https://uvadoc.uva.es/handle/10324/69579
UL https://uvadoc.uva.es/handle/10324/69579
LA spa
NO Revista de Economía Crítica, junio 2019, n. 28, p. 84-103.
NO Producción Científica
DS UVaDOC
RD 24-nov-2024