RT info:eu-repo/semantics/masterThesis
T1 Plan de implementación de  una PMO para la gerencia  Producción Norte de Aguas  Santafesinas S.A mediante la  metodología PM²
A1 Pividori Benvenutti, Juan Martín
A2 Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales
K1 PM2
K1 PMO
K1 Gestión de proyectos
K1 Madurez en gestión de proyectos
K1 Sector pUblico
K1 5311 Organización y Dirección de Empresas
AB El presente Trabajo de Fin de Máster propone una metodología integral para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en la Gerencia Producción Norte de Aguas Santafesinas S.A. (ASSA), empresa pública de servicios sanitarios en Argentina. Ante desafíos como la gestión de una infraestructura extensa y envejecida, la presión inflacionaria y las exigencias regulatorias, la optimización de la gestión de proyectos se ha vuelto imperativa. El estudio se fundamenta en la metodología PM² de la Comisión Europea por su carácter ligero, adaptable y de código abierto. La propuesta se inicia con un análisis contextual de ASSA y una revisión teórica de PM², los conceptos de PMO y los modelos de madurez. A continuación, se desarrolla y aplica un modelo de evaluación de madurez adaptado y de bajo costo, que diagnostica un nivel bajo en la gerencia, validando la necesidad de la intervención. El núcleo del trabajo es el diseño de un plan de implementación de PMO por fases, utilizando los pilares de PM² (gobernanza, ciclo de vida, procesos y artefactos) con un "tailoring" específico para ASSA. Se espera que la PMO resultante estandarice los procesos, mejore la eficiencia en el uso de recursos, fortalezca la gobernanza y alinee los proyectos con los objetivos estratégicos, contribuyendo a una mejor prestación del servicio.
YR 2025
FD 2025
LK https://uvadoc.uva.es/handle/10324/76358
UL https://uvadoc.uva.es/handle/10324/76358
LA spa
NO Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
DS UVaDOC
RD 19-jul-2025