RT info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
T1 El comercio local en el centro de Valladolid: evolución reciente (2018–2025) y plan estratégico de dinamización
A1 Pérez Vidal, Jaime
A2 Universidad de Valladolid. Facultad de Comercio y Relaciones Laborales
K1 Comercio local
K1 Valladolid
K1 Dinamización
K1 Digitalización
K1 5311.05 Marketing (Comercialización)
K1 5312.11 Comercio
K1 5306 Económica del Cambio Tecnológico
AB El comercio local de Valladolid es parte fundamental del funcionamiento ydesarrollo socioeconómico de la ciudad. Sin embargo, el sector atraviesa unatransformación, marcada por la pérdida de negocios, el incremento del número de localesvacíos y de forma paralela, la expansión de franquicias y cadenas, que no siguen la mismatendencia. Durante estos últimos siete años, esta amenaza ha destruido la vitalidad de losbarrios y la sostenibilidad del modelo de proximidad. Este trabajo busca analizar laevolución del comercio local en el centro de Valladolid durante el período 2018-2025 ycomo respuesta, la elaboración de un plan de dinamización que responda a los datosobtenidos y aspire a reforzar su papel en la vida urbana de una forma directa.La metodología combina el tratamiento de una base de datos propia de más de3.000 locales a pie de calle, que analiza la actividad profesional desarrollada en dichosnegocios en ambos años; 2018 y 2025. El análisis se acompaña con entrevistas a expertosque ayudan a descifrar la problemática existente y, a partir de ello, lograr construir unaserie de planes y estrategias que aborden los problemas detectados, como la digitalizacióndesigual, la falta de relevo generacional o los efectos coyunturales de la pandemia con elconsiguiente aumento de los costes estructurales.Los resultados se cobran a una principal víctima: el comercio de proximidad y unareconfiguración del paisaje comercial del centro de Valladolid que responde a unaterciarización de la sociedad. Como respuesta al análisis, el trabajo propone un Plan deDinamización del Comercio Local, que incluye medidas orientadas a la identidad propia, alapoyo directo del comercio y la innovación, orientadas a garantizar la competitividad yresiliencia del comercio de proximidad en Valladolid.
YR 2025
FD 2025
LK https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80980
UL https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80980
LA spa
DS UVaDOC
RD 12-ene-2026