RT info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
T1 Puentia 360: estrategia, comunicación y futuro
A1 Pisonero Varela, Diego
A2 Universidad de Valladolid. Facultad de Comercio y Relaciones Laborales
K1 Estructura matriarcal
K1 Modelo 360°
K1 Consultoría
K1 6114.01 Publicidad
K1 5311.05 Marketing (Comercialización)
AB Este trabajo de fin de grado nace como consecuencia de una experiencia formativa profundamente enriquecedora, la cual me ha hecho darme cuenta de lo que realmente me apasiona y me deja con muchas ganas de aprender más acerca de este mundo y en concreto del marketing. Durante estos cuatro meses, tuve la oportunidad de ver cómo funciona una empresa desde dentro a través de la estrategia, creatividad y ejecución. De esta manera, este documento no es una simple tarea académica para mí y pretende reflejar la vida real en la oficina de una empresa en auge que además está en plena transformación, a la vez que plantea propuestas que puedan contribuir de manera concreta a su evolución futura. El principal objetivo del estudio es el análisis del modelo de negocio de Puentia, su posicionamiento como consultora-agencia híbrida y las implicaciones que ello tiene en un mercado cada vez más exigente y competitivo. De igual forma, se analizarán los retos y fortalezas que ha experimentado la compañía desde su fundación en 2020 hasta la actualidad y una propuesta hacía una nueva estructura matricial en base al estudio. Esta reconfiguración organizativa no es un simple cambio de organigrama, sino una apuesta por la especialización, la eficiencia operativa y una relación más estratégica con el cliente.
YR 2025
FD 2025
LK https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80983
UL https://uvadoc.uva.es/handle/10324/80983
LA spa
DS UVaDOC
RD 04-abr-2026