Efectos de la participación y esencia de la familia en la empresa: un análisis en la empresa familiar desde el enfoque de capacidades dinámicas

Abstract

Esta tesis doctoral utiliza la teoría de las capacidades dinámicas y los enfoques de participación y esencia para explicar cómo la presencia de los miembros familiares en la propiedad, administración y gestión de la empresa influyen en la configuración de rutinas organizativas familiares que permiten la adaptación permanente de las rutinas operativas (capacidades ordinarias) como evidencia de la presencia de capacidades dinámicas que permiten el ajuste estratégico de la empresa familiar. En particular, reconoce el caracter dinámico de esta influencia familiar, es decir, dynamic familiness, que se ha definido como 'el conjunto de rutinas organizativas familiares que permiten crear a propósito, prorrogar o modificar el conjunto único de capacidades en la empresa familiar, derivados de la interacción entre la familia, sus miembros individuales y la empresa y que se fundamenta en los procesos idiosincrásicos de gestión del conocimiento y aprendizaje y, en la creación y uso de la riqueza socioemocional de los miembros familiares de la empresa. Estas dynamic familiness capabilities serían las responsables de transmitir, en el tiempo, los recursos y capacidades basados en conocimiento desde la familia a la empresa y pueden constituirse en fuente de ventaja competitiva sostenible, contribuir al ajuste estratégico, efectividad organizativa y continuidad de la empresa familiar a través de las generaciones.