El presente trabajo trata de mejorar los flujos logísticos internos de una planta del sector del automóvil (Faurecia Olmedo) Contiene 8 capítulos. Los principales son el 4 y el 5 que tratan propiamente sobre la logística interna de la fábrica. El capítulo 4 describe la situación de los pequeños trenes que circulan por la fábrica así como los recorridos, tiempos y operaciones que realizan cada uno de ellos. En el capítulo 5 se habla de las tomas de tiempo realizadas para poder mejorar la situación y el estudio y análisis que conllevó la toma de tiempos. Este capítulo concluye con la situación actual de los flujos internos en la planta de Faurecia Olmedo. Por último se realizan el estudio económico y las conclusiones junto con los futuros desarrollos que podrían llegar a tener lugar en dicha planta.
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