Se plantea la realización de este proyecto tras conocer una serie de problemas a nivel logístico en el IOBA siendo el objetivo final del trabajo la mejora logística del centro.
En el trabajo se ha desarrollado una herramienta dinámica de análisis de stock que permite recoger en un mismo archivo toda la información a nivel logístico de un producto y obtener fácilmente diferentes listados de categorías de productos. Aplicando medidas correctoras y con la ayuda de la herramienta se podría reducir en gran medida el stock del centro. También se han diseñado mejoras para el almacén que permiten tener el stock mejor organizado y agrupado utilizando herramientas Lean. Además, se ha realizado el desarrollo de un sistema de inventarios diarios para conseguir un stock más fiable, se ha estandarizado el puesto de aprovisionador del centro con rutinas de trabajo sencillas y se ha llevado a cabo un estudio de reducción de costes logísticos.
