En este trabajo hemos intentado ver la actuación de los departamentos de Recursos Humanos en la aplicación de las Medidas de Flexibilidad Laboral Interna, todas ellas orientadas a adecuar la actual plantilla de empleados a las variaciones de la demanda. Tras exponer las diferentes medidas de analizan las ventajas e inconvenientes que cada una de ellas presenta. Entre las conclusiones del trabajo destacamos la utilidad de estas medidas para mantener al máximo número de empleados en las empresas, intentando así evitar la utilización de medidas de flexibilidad externa y en último lugar el despido.
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