El presente proyecto se describen los pasos que se han seguido en Toro Equipment SL, de julio del 2014 a enero de 2015, para convertir un taller mecánico en una fábrica con estándares de fabricación y diseño dentro un mercado pequeño, aplicando la metodología Lean. La metodología Lean lleva años implantándose en organizaciones grandes que tienen un mercado extenso y niveles de producción alto. Sin embargo, aplicarla a una PYME es más complicado ya que no existe una demanda alta ni constante que pueda estudiarse para realizar las tareas de producción con anterioridad. Por ello, una ingeniería capaz de analizar y mejorar el diseño del producto a la vez que el proceso de fabricación conseguiría una alta competitividad en un mercado más pequeño. Gracias a una gestión interna eficaz y en un taller ordenado y organizado con minuciosidad, en Toro Equipment SL se han disminuido precios y plazos de entrega.
