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    Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:http://uvadoc.uva.es/handle/10324/30899

    Título
    Análisis Comparativo de Metodologías de Dirección de Proyectos Basadas en Procesos: PMBOK vs OpenPM2
    Autor
    Pérez Tuñón, Daniel
    Director o Tutor
    López Paredes, AdolfoAutoridad UVA
    Editor
    Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías IndustrialesAutoridad UVA
    Año del Documento
    2018
    Titulación
    Grado en Ingeniería en Organización Industrial
    Résumé
    En el proyecto se propone un Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos que integre los fundamentos de las metodologías clásicas, basadas en procesos, con las prácticas actuales para tratar con la creciente complejidad de los proyectos: metodologías ágiles (Scrum), Competencias del Director de Proyectos (IPMA) y Lean Project Management. Se ha realizado un análisis del PMBOK y del OpenPM2, ambos enfoques basados en procesos. Esto ha permitido encontrar las diferencias entre ambas aproximaciones, la del PMBOK desarrollada por PMI y en evolución desde 1986; y la de la Comisión Europea, OpenPM2, presentada públicamente en febrero de 2018, aunque lleva en uso varios años dentro de diversos organismos europeos.
    Materias (normalizadas)
    Eficiencia en la industria
    Gestión de empresas
    Gestión de proyectos
    Departamento
    Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados
    Idioma
    spa
    URI
    http://uvadoc.uva.es/handle/10324/30899
    Derechos
    openAccess
    Aparece en las colecciones
    • Trabajos Fin de Grado UVa [31045]
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    Nombre:
    TFG-I-878.pdf
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