La metodología Lean Manufacturing ha adquirido una vital importancia en el
mundo de la industria y de la producción. Implementar sus herramientas y hacer
uso de sus conocimientos es prácticamente un factor clave para el óptimo
funcionamiento de las grandes empresas. Particularmente, en este proyecto se
documentará el proceso de implementación de la herramienta 5S, que nos
permitirá optimizar nuestra forma de trabajo, en unas líneas de trabajo de la fábrica
de luminarias “Philips Indal”.
Para ello, haremos un paso por los conceptos más interesantes de Philips y del
Lean Manufacturing, y lo completaremos con un análisis de la situación inicial, el
proceso, y la situación final conseguida, así como las conclusiones oportunas.
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