Con el paso del tiempo, los proyectos se han vuelto más complejos y demandan la
utilización de un mayor número de recursos para ser completados con éxito.
Además, requieren que la planificación estratégica y los objetivos sean definidos con
mayor rigurosidad. Para dar solución a todo esto nacen las Oficinas de Gestión de
Proyectos (PMO), las cuales darán soporte a las organizaciones que hayan optado
por implantarlas. Este trabajo explica detalladamente los aspectos más importantes
que atañen a las PMO y la forma en la que ayudan a las empresas. Por otro lado, se
analizan también las características principales de la filosofía Lean Management y
de las guías utilizadas para poder realizar con éxito la labor de Dirección de
Proyectos.
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